Dashboard d'opération — Hikari Capital

14 avenue Galline

14 avenue Galline, 69100 Villeurbanne — Charpennes

Projet en cours • Travaux

Les données financières présentées combinent des coûts engagés, des budgets prévisionnels et des hypothèses d'exploitation. Les performances futures ne sont pas garanties.

A

Données d'acquisition

Réalisé
145 m²
SurfaceRéalisé
285 215 €
Prix d'acquisitionRéalisé
1 967 €/m²
Prix d'acquisition / m²Réalisé
B

Budget prévisionnel

Budget
100 000 €
TravauxBudget
25 000 €
Mobilier / ÉquipementsBudget
22 000 €
Frais de notaireBudget
1 500 €
Frais bancairesBudget
3 500 €
Frais de garantieBudget
1 000 €
Frais de dossierBudget
5 000 €
Autres fraisBudget
443 215 €
Coût total all-in prévisionnelBudget
C

Hypothèses d'exploitation

Hypothèse
6 suites
Configuration cibleHypothèse
675 €
Loyer cible / suiteHypothèse
4 050 €
Loyers mensuels ciblesHypothèse
≈ 11.0 %
Rendement brut all-inHypothèse
≈ +114 K€
Écart au benchmark (all-in)Indicateur

Budget prévisionnel susceptible d'évoluer jusqu'à la clôture définitive de l'opération.

Hypothèses prévisionnelles. Le projet n'étant pas encore en exploitation, ces données ne constituent pas des performances réalisées.

Objectif du projet

Une transformation documentée, pas une promesse de rentabilité

Transformer un actif de 145 m² situé à Villeurbanne / Charpennes en une colocation étudiante premium composée de 6 suites.

Le projet repose sur une rénovation lourde, une restructuration des espaces et un positionnement adapté à la demande locative du secteur universitaire de La Doua.

L'objectif n'est pas de présenter une rentabilité théorique comme acquise, mais de documenter l'opération depuis l'acquisition jusqu'à sa mise en exploitation. Les données réelles remplaceront progressivement les hypothèses au fur et à mesure de l'avancement du projet.

Achat vs marché

Prix d'acquisition vs benchmark local

Prix payé1 967 €/m²
Benchmark indicatif≈ 3 845 €/m²
Écart mathématique au benchmark≈ -49 %

Le benchmark constitue un indicateur de marché et non une estimation de la valeur du bien. Les différences de surface, état, étage, DPE, configuration, copropriété et caractéristiques propres à chaque actif peuvent fortement affecter sa valeur. Cet écart ne constitue ni une plus-value latente ni une création de valeur acquise.

Prix d'acquisition

285 215 €

Équivalent mathématique au benchmark

3 845 € × 145 m²

≈ 557 525 €

Ce calcul n'est pas une estimation immobilière du bien et ne préjuge pas de sa valeur de revente.

Écart au benchmark après budget all-in

557 525 € − 443 215 €

≈ 114 310 €

Indicateur théorique calculé par différence entre l'équivalent mathématique au benchmark et le budget all-in prévisionnel. Il ne constitue pas une plus-value réalisée ou garantie.

Comparaison visuelle des prix au m²

Prix acquisition
1 967 €/m²
Avenue Galline
3 845 €/m²
Charpennes
3 500 €/m²

Écart mathématique au benchmark (vs acquisition) : ≈ 272 K€. Cet écart ne constitue ni une plus-value latente ni une création de valeur acquise. Le prix réel de revente dépendra notamment de l'état du bien, des travaux réalisés, du marché immobilier au moment de la cession et des caractéristiques finales du logement.

Coût total all-in

Budget prévisionnel de l'opération

Le coût total all-in intègre l'acquisition, les frais d'acquisition, les travaux, le mobilier et les frais annexes. Le mobilier est tenu séparé des travaux pour ne jamais les mélanger dans les KPI.

Coût total prévisionnel all-in

443 215 €

Budget prévisionnel susceptible d'évoluer jusqu'à la clôture définitive de l'opération.

Décomposition du coût global

Prix d'acquisition285 215 €
Frais de notaire22 000 €
Frais bancaires1 500 €
Frais de garantie3 500 €
Frais de dossier1 000 €
Budget travaux (enveloppe prévisionnelle)100 000 €
Mobilier / Équipements25 000 €

Séparé des travaux

Autres frais5 000 €
Coût total all-in443 215 €

Budget travaux

100 K€ — budget travaux prévisionnel chiffré

Enveloppe prévisionnelle travaux actuellement retenue par Hikari Capital. Aucune provision excessive, aucun honoraire fictif ni imprévu automatique n'est ajouté. La ventilation ci-contre est indicative et évolue selon les devis définitifs.

Suivi des travaux — back-office

Budget initial100 000 €
Devis engagés
Coût réel

Ventilation indicative des 100 K€

Structure / Redistribution15 000 €
Rénovation énergétique20 000 €
Électricité / Plomberie18 000 €
Création des salles d’eau20 000 €
Cuisine10 000 €
Sols / Peintures / Finitions10 000 €
Divers techniques7 000 €
Total travaux (hors mobilier)100 000 €

Hypothèse de financement

Hypothèse de financement

Simulation indicative basée sur les hypothèses actuellement retenues. Les conditions définitives dépendront du financement effectivement mis en place.

Structure théorique sur 443 215 €

20 %

Equity / Apport

80 %

Dette

20 %
80 %

Apport théorique

88 643 €

Dette bancaire théorique

354 572 €

Crédit bancaire

Taux bancaire nominal

3,70 %

Assurance emprunteur

0,30 %

Coût nominal incluant assurance≈ 4,00 %
Durée15 ans / 180 mois
Capital emprunté théorique354 572 €

Mensualité théorique sur 15 ans

Mensualité hors assurance

≈ 2 570 €

Assurance / mois

≈ 89 €

Mensualité totale indicative

≈ 2 658 €

Annuité

≈ 31 901 €

Loyers par suite

6 suites × loyer cible

Loyer cible par suite

675 € CC

Loyer global cible

4 050 € /mois CC

Scénario prudent

6 × 650 €

≈ 3 900 €/mois

Loyer annuel CC

≈ 46 800 €

Scénario central

6 × 675 €

≈ 4 050 €/mois

Loyer annuel CC

≈ 48 600 €

Scénario haut

6 × 700 €

≈ 4 200 €/mois

Loyer annuel CC

≈ 50 400 €

Rendement sur acquisition seule

48 600 € / 285 215 €

≈ 17.0 % brut

Rendement brut ALL-IN — mis en avant

48 600 € / 443 215 €

≈ 11.0 %

Cash-flow & couverture de la dette

Quelle marge avant charges d'exploitation ?

Cash-flow avant charges d'exploitation

≈ 1 392 €

par mois (loyer central − dette assurance comprise)

par an avant OPEX et fiscalité

≈ 16 699 €

Ce montant n'est pas un cash-flow net : les charges d'exploitation et la fiscalité restent à retrancher.

DSCR — Debt Service Coverage Ratio

En attente

Le DSCR définitif est calculé uniquement lorsque le budget OPEX est renseigné. En attendant, il n'est pas calculé artificiellement sur les loyers bruts.

Cash-on-Cash (avant fiscalité)

≈ 18.8 %

Cash-flow net annuel / equity investie

Cash-flow net annuel16 699 €
Equity investie88 643 €

Le ratio évolue automatiquement avec l'apport, le montant financé, les taux et les loyers.

Valeur après travaux

Quelle valeur pour l'actif après transformation ?

Scénario prudent

3 500 €/m²

145 × 3 500 €

Valeur estimée

≈ 507 500 €

Scénario central

3 845 €/m²

145 × 3 845 €

Valeur estimée

≈ 557 525 €

Scénario haut

4 110 €/m²

145 × 4 110 €

Valeur estimée

≈ 595 950 €

Valeur cible centrale après travaux : ≈ 558 K€

Estimation indicative basée sur des références de marché. Elle ne constitue ni une expertise immobilière ni une valeur de revente garantie.

Plus-value latente théorique

Création de valeur sur coût total all-in

Scénario prudent

Valeur après travaux507 500 €
Coût total all-in443 215 €

Plus-value latente

≈ 64 285 €

soit ≈ 14.5 % du coût total

Scénario central

Valeur après travaux557 525 €
Coût total all-in443 215 €

Plus-value latente

≈ 114 310 €

soit ≈ 25.8 % du coût total

Scénario haut

Valeur après travaux595 950 €
Coût total all-in443 215 €

Plus-value latente

≈ 152 735 €

soit ≈ 34.5 % du coût total

Ces montants représentent une création de valeur théorique basée sur des valeurs de marché estimatives et ne constituent pas une plus-value garantie.

Equity créée immédiatement

L'effet acquisition × travaux × financement

La valeur immobilière théorique après rénovation, une fois déduite la dette initiale, laisse une equity immobilière bien supérieure à l'apport de départ. Ce n'est pas un gain immédiatement encaissable : l'actif n'est réalisé qu'à la revente.

Apport initial (equity)88 643 €
Equity immobilière théorique après travaux (central)202 953 €

Décomposition (scénario central)

Valeur centrale après travaux≈ 557 525 €
Dette initiale théorique354 572 €
Equity immobilière théorique≈ 202 953 €

À ne jamais présenter comme un gain immédiatement encaissable.

Projection 15 ans

Simulation annuelle dynamique

Croissance loyers +1,5 %/an, valeur actif +1,5 %/an, inflation OPEX +2 %/an, dette 15 ans à 3,70 % + assurance 0,30 %. Tous les flux se recalculent automatiquement à chaque modification d'hypothèse.

AnnéeLoyersOPEXNOIMensualitésIntérêtsCapital amortiCash-flowCapital restant dûValeur bienEquity immobilière
148 600 €48 600 €31 901 €12 816 €18 021 €16 699 €336 551 €565 888 €229 337 €
249 329 €49 329 €31 901 €12 137 €18 700 €17 428 €317 851 €574 376 €256 525 €
350 069 €50 069 €31 901 €11 434 €19 403 €18 168 €298 448 €582 992 €284 544 €
450 820 €50 820 €31 901 €10 703 €20 133 €18 919 €278 314 €591 737 €313 422 €
551 582 €51 582 €31 901 €9 946 €20 891 €19 682 €257 423 €600 613 €343 189 €
652 356 €52 356 €31 901 €9 160 €21 677 €20 455 €235 746 €609 622 €373 876 €
753 141 €53 141 €31 901 €8 344 €22 493 €21 241 €213 253 €618 766 €405 514 €
853 938 €53 938 €31 901 €7 497 €23 340 €22 038 €189 913 €628 048 €438 135 €
954 748 €54 748 €31 901 €6 619 €24 218 €22 847 €165 695 €637 468 €471 774 €
1055 569 €55 569 €31 901 €5 707 €25 129 €23 668 €140 565 €647 031 €506 465 €
1156 402 €56 402 €31 901 €4 762 €26 075 €24 502 €114 490 €656 736 €542 246 €
1257 248 €57 248 €31 901 €3 780 €27 057 €25 348 €87 434 €666 587 €579 153 €
1358 107 €58 107 €31 901 €2 762 €28 075 €26 206 €59 359 €676 586 €617 227 €
1458 979 €58 979 €31 901 €1 706 €29 131 €27 078 €30 228 €686 735 €656 507 €
1559 863 €59 863 €31 901 €609 €30 228 €27 963 €-0 €697 036 €697 036 €

Simulation indicative basée sur des hypothèses par défaut. Le rendement final dépendra du coût définitif des travaux, de l'occupation, des charges, de la fiscalité et des conditions de marché.

ROI investisseur

Retour sur capital investi

≈ 18.8 %Cash-on-Cash annuel
≈ 102.5 %ROI cumulé 5 ans
≈ 226.9 %ROI cumulé 10 ans
≈ 374.8 %ROI cumulé 15 ans
≈ 44.2 %TRI Equity 5 ans
≈ 31.3 %TRI Equity 10 ans
≈ 27.0 %TRI Equity 15 ans
≈ 11.61 ×Equity Multiple (15 ans)
332 243 €Cash-flow cumulé
354 572 €Capital bancaire amorti
697 036 €Equity immobilière finale

Le moteur utilise de vrais flux financiers (cash-flows annuels + equity de sortie), sans double-compter le capital amorti, l'equity finale et la valeur de revente.

Scénarios de sortie

Comparer trois horizons de cession

Basculez entre court, moyen et long terme : tous les indicateurs (valeur de revente, capital amorti, equity, TRI, plus-value) se recalculent automatiquement selon l'horizon choisi.

7 ansDurée de détention
≈ 618 766 €Valeur de revente estimée
213 253 €Capital restant dû
141 319 €Capital bancaire amorti
≈ 405 514 €Equity immobilière à la sortie
132 593 €Cash-flow cumulé sur la période
+36,9 %TRI equity
≈ 6.07 ×Equity multiple
+175 551 €Plus-value à la sortie
+39,6 %Soit en % du coût all-in

Hypothèses : croissance loyers +1,5 %/an, valeur +1,5 %/an, inflation OPEX +2 %/an. La valeur de revente reste une estimation de marché, non une garantie de cession.

Vue investisseur

L'opération en un coup d'œil

Acquisition≈ 285 K€
Prix au m² acquisition1 967 €/m²
Décote vs benchmark avenue≈ -49 %
Surface145 m²
Travaux (hors mobilier)≈ 100 K€
Mobilier / Équipements≈ 25 K€
Coût total all-in≈ 443 K€
Equity / Apport≈ 89 K€ (20 %)
Dette théorique≈ 355 K€
Taux bancaire / Assurance3,70 % / 0,30 %
Mensualité indicative (ass. comprise)≈ 2 658 €
Valeur après travaux — central≈ 558 K€
Plus-value latente (central)≈ 114 K€
Equity immobilière théorique (central)≈ 203 K€
Loyer cible / suite675 € CC
Loyer global cible≈ 4 050 €/mois
Rendement brut all-in≈ 11.0 %
Cash-on-Cash≈ 18.8 %

Création de valeur Hikari Capital

Où créons-nous de la valeur ?

01

Sourcing

Acquisition à environ 1 967 €/m² dans un environnement de marché nettement supérieur.

02

Restructuration

Réunion de deux appartements représentant environ 145 m².

03

Optimisation

Transformation en 6 suites avec salles d’eau privatives.

04

Énergie

Travail sur un actif actuellement classé DPE G.

05

Exploitation

Création d'un produit locatif premium adapté à une zone universitaire et économique profonde.

06

Valorisation

Création potentielle d'un actif dont la valeur finale est supérieure au coût total engagé.

Écart au benchmark après budget all-in

Prix d'acquisition≈ 285 K€
Coût total all-in≈ 443 K€
Valeur immobilière cible≈ 558 K€

Écart au benchmark (all-in)

+114 310 €

+25,8 % du budget all-in

Indicateur théorique calculé par différence entre l'équivalent mathématique au benchmark et le budget all-in prévisionnel. Il ne constitue pas une plus-value réalisée ou garantie.

Marge théorique (indicateur)

114 310 €

Transparence

Publication des données opérationnelles

HIKARI GROUP publie les données opérationnelles utiles à la compréhension de ses projets, tout en distinguant systématiquement les données réalisées des hypothèses prévisionnelles.

Les documents justificatifs, éléments financiers, factures, diagnostics et pièces relatives à l'opération ne sont pas publiés intégralement en ligne. Ils peuvent être consultés sur demande dans le cadre d'un projet ou d'une collaboration avec HIKARI GROUP.

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